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Gestión de tesorería
Hostelería

Claves para convertir la liquidez en palanca de crecimiento de tu negocio hotelero

January 12, 2023

Ganar eficiencia y mayor valor son dos de los objetivos de cualquier organización, pero en un sector tan cíclico y expuesto a factores externos como el hotelero, una gestión en tiempo real de la liquidez es crítica para sortear tensiones en la caja, como las producidas en el último trienio ante los cisnes negros que están azotando a la economía mundial. Y hoy, eventos inesperados como la pandemia o la guerra en Ucrania obligan a apalancarse en una solución de tesorería en la nube con la que ganar esa mayor eficiencia y aportar propuestas de mayor valor estratégico sostenibles a largo plazo.

Lo cierto es que, en las últimas tres décadas, la industria hotelera ha demostrado ser capaz de adaptarse a las disrupciones tecnológicas. Hoy es, junto al retail, uno de los sectores más digitalizados. Es el momento de que los equipos financieros se apoyen de una forma integral en esta palanca para optimizar su circulante, determinar la estructura óptima de la liquidez y dotar a la organización de los recursos financieros necesarios para abordar proyectos de crecimiento.  

En este sentido, la volatilidad de la demanda puede causar movimientos considerables en las posiciones de caja y de deuda de los hoteles. Una correcta previsión de necesidades de liquidez para normalizar la actividad operativa en entornos cambiantes resulta clave para aprovechar picos de demanda. Eso, en conjunción con la estacionalidad inherente del sector en zonas de costa hacen que los equipos financieros tengan un papel vital para maximizar el valor generado durante la temporada alta y optimizar la liquidez durante la temporada baja.

Para ello, es crucial disponer de tecnología capaz de automatizar los datos y realizar una monitorización diaria y en tiempo real de las entradas y salidas de caja, así como de las posiciones de deuda. Solo así los equipos financieros pueden planificar con fiabilidad diferentes escenarios de liquidez y ajustarla según el transcurso de la temporada. 

5 procesos que ganan eficiencia en la nube

Podemos identificar hasta cinco procesos que se pueden hacer más eficientes con una solución en la nube de gestión de tesorería corporativa con la que optimizar la de liquidez en los hoteles: 

  1. Conectividad con el ERP o sistema contable y la información bancaria a través de las APIs. Esa conectividad permite a los equipos tener esa tan necesaria visibilidad en tiempo real de la liquidez.
  2. Visibilidad. Integración centralizada y global de los movimientos bancarios gracias a la tecnología de automatización que, con una capa de inteligencia artificial, se dota de mayor eficiencia al ganar en agilidad y en toma de decisiones más precisas.
  3. Reporting automatizado. Los movimientos se auto categorizan de forma personalizada según una estructura previamente definida por el usuario. De tal manera que se consigue un reporting en tiempo real, al mismo tiempo que se minimizan posibles errores manuales y se ahorran horas en tareas administrativas. 
  4. Reconciliación bancaria inteligente. En línea con lo anterior, la reconciliación bancaria también se automatiza y la solución realiza propuestas de ‘matcheos’ ejecutadas de forma instantánea que los profesionales validan, liberándoles de horas de trabajo manual.
  5. Previsiones fiables. Y el fin último de todo lo anterior es tener un control minucioso y en tiempo real de los datos con los que poder proyectar previsiones fiables para atender diferentes escenarios de liquidez. En definitiva, para tomar decisiones más inteligentes y rápidas apoyadas en los datos. 

Es el momento de extender la digitalización a los equipos financieros para que puedan sacar máximo partido de las ventajas que ofrece la gestión de tesorería en la nube para tener una visibilidad integral, centralizada y global de la caja. 

En Embat, hemos desarrollado una solución de optimización de la liquidez ya utilizada por cadenas hoteleras como Blue Sea Hotels o SMY Hotels. Es más, tenemos una alianza con la consultora tecnológica especializada en la implementación y desarrollo de software empresarial Dynasoft, Gold Partner Microsoft, que ahorra tiempo y dinero a sus clientes (la mayoría del sector hotelero y de la restauración) en la gestión de tesorería. 

Como financiero, está en tu mano convertir la tesorería en palanca de crecimiento del negocio hotelero a través de la tecnología. 

Toni
Berga
Co-CEO & Co-Founder @ Embat
Toni Berga, cofundador de Embat, cuenta con una trayectoria profesional de más de una década en J.P. Morgan, donde desempeñó el cargo de director ejecutivo en el área de banca de inversión y banca comercial para empresas familiares en España y el Reino Unido.

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