Hören Sie auf, wertvolle Informationen zu verlieren
Beginnen Sie, das Beste
aus all Ihren Daten
zu machen
Optimieren Sie das Treasury-Management mit maßgeschneiderten Berichten und Indikatoren.
Treffen Sie schnelle Entscheidungen und reduzieren Sie die Vorbereitungszeit.
Unsere Lösung
für
Ihr Reporting
Automatisiertes, personalisiertes und fehlerfreies Reporting. Konfigurieren und automatisieren Sie die Erstellung und Aktualisierung Ihrer Treasury-Berichte auf agile und flexible Weise.
Arbeiten Sie mit Ihrem Team über eine einzige Plattform zusammen, um den Reportingprozess zu optimieren.
Konsolidierung und Anpassung von Berichten. Integrieren Sie Ihre Buchhaltungsinformationen, um den regelmäßigen Aktualisierungsprozess zu automatisieren und Finanzberichte zu erstellen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Genauere und agilere Entscheidungen
Auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Berichte und Indikatoren
Wir beschleunigen die Entscheidungsfindung und Ihre Vorbereitungszeit mit personalisierten Berichten.
Unsere Leistungen
Klare und detaillierte Berichte über den Cashflow und andere Finanzindikatoren, sowohl auf individueller als auch auf konsolidierter Ebene.
Verbindung zwischen Cashflow und KPIs für eine effiziente Geschäftssteuerung.
Effektive und sichere Zusammenarbeit für Finanzteams, Manager und Aktionäre, Konfiguration spezifischer Zugänge und Generierung intuitiver und detaillierter Berichte.
Auswirkungen auf Finanzteams
Kontrolle und Analyse
Präzise und verbesserte Kontrolle bei Geschäftsanalysen und Informationen, wodurch Zeit und Ressourcen des Finanzteams optimiert werden.
Betriebliche Effizienz
Beseitigung von Verzögerungen bei der Verfügbarkeit von Informationen, Verbesserung der Effizienz und Reaktionsfähigkeit des Finanzteams.
Transparente interne Kommunikation
Verbesserte interne Kommunikation, Förderung informierter Entscheidungen und transparenter Kommunikation mit Managern und Aktionären.
„Bei einem monatlichen Wachstum von 20% machen viele manuelle Prozesse, die in der Finanzabteilung implementiert werden, im zweiten Monat keinen Sinn mehr, sie sind nicht skalierbar. Für uns ist es sehr interessant, Tools zur Verfügung zu haben, mit denen wir unsere wichtigsten Kennzahlen unter demselben Dashboard automatisieren und zentralisieren können, insbesondere wenn es sich um eine Struktur mit mehreren Unternehmen, übergreifenden Cashflows und verschiedenen Währungen handelt.“
Javier Iglesias
VP für Strategie und Finanzen, Payflow
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