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Treasury-Management

10 Wege Cashflow-Prognosen zu optimieren

July 10, 2024

In der Geschäftswelt ist ein effizientes Finanzmanagement entscheidend für den Erfolg und die Nachhaltigkeit eines Unternehmens. Ein wesentlicher Bestandteil dieses Managements ist die Liquiditätsprognose, ein Prozess, der es Unternehmen ermöglicht, ihre künftigen Cashflows zu prognostizieren. 

In diesem Artikel werden 10 wirksame Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Liquiditätsprognosen vorgestellt, die eine genauere und zuverlässigere Finanzplanung ermöglichen.

Was sind Cash-Prognosen?

Cash-Prognosen sind eine Art finanzieller Fahrplan, mit dem Unternehmen vorhersehen, wie viel Liquidität sie in Zukunft haben werden. Diese Prognosen enthalten Schätzungen darüber, wie viel Geld in einem bestimmten Zeitraum, z. B. in einem Monat, einem Quartal oder einem Jahr, in das Unternehmen fließen (Mittelzuflüsse) und wie viel es wieder abfließen wird (Mittelabflüsse).

Bei der Erstellung dieser Cash-Prognosen müssen sowohl die Forderungen als auch die Verbindlichkeiten berücksichtigt werden, wobei der Schwerpunkt auf den Forderungen mit bestimmten Fälligkeitsterminen liegt. Darüber hinaus ist es wichtig, alle geplanten Mittelabflüsse, wie Gehaltszahlungen, Steuern und Sozialversicherungsbeiträge, einzubeziehen. Andere Mittelzuflüsse, wie Bankdarlehen oder Zuschüsse, sollten ebenfalls berücksichtigt werden.

Anhand dieser Prognosen können Unternehmensleiter erkennen, wie viel Geld in einem zukünftigen Zeitraum voraussichtlich in das Unternehmen hinein- und aus ihm herausfließen wird. Diese Informationen sind nicht nur wichtig, um sicherzustellen, dass genügend Barmittel für das Tagesgeschäft zur Verfügung stehen, sondern auch um Investitionen zu planen, Schulden zu verwalten und Liquiditätsprobleme zu vermeiden.

Wie können Sie Ihre Liquiditätsprognosen optimieren? 10 Tipps

Wie alle anderen geschäftlichen und finanziellen Überlegungen sind auch Cash-Prognosen im Allgemeinen ein komplexer Prozess, da sie von vielen Variablen beeinflusst werden.

Glücklicherweise gibt es einige Tipps, die jeder Treasurer umsetzen kann, um seine Cash-Prognosen zu optimieren. Hier sind die 10 wichtigsten:

1. Historische Daten analysieren

Der erste Schritt zur Optimierung Ihrer Prognosen besteht darin, die historischen und finanziellen Daten Ihres Unternehmens sorgfältig zu analysieren. Diese rückblickende Betrachtung liefert Muster und Trends, die für die Formulierung genauer Prognosen entscheidend sind. 

Der Einsatz fortschrittlicher Analyse-Tools und statistischer Verfahren wie Regressionsanalyse und Prognosemodellierung bringt wertvolle Erkenntnisse hervor, die Management andernfalls möglicherweise verborgen bleiben.

2. Verwalten Sie Ihre Forderungen und Verbindlichkeiten effizient

Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind die beiden wichtigsten Elemente einer genauen Cash-Prognose. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um die Schulden, die unser Unternehmen gegenüber den Lieferanten hat und die von unseren Kunden aufgeschobenen Rechnungen. Dennoch werden sie nicht immer angemessen ausgewiesen, was sich negativ auswirken kann.

Zum einen, wenn Rechnungen nicht zu den Fälligkeitsterminen eingehen, wird unklar, wann der Rechnungsbetrag eingehen wird. Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Rechnungen klar und fehlerfrei sind, und warten Sie nicht, bis eine Rechnung überfällig ist, bevor Sie Maßnahmen ergreifen. Verfolgen Sie ausstehende Zahlungen regelmäßig, um künftige Probleme zu vermeiden.

3. Abteilungsübergreifend zusammenarbeiten 

Cash-Prognosen sind nicht nur eine Aufgabe für die Finanzabteilung. Sie erfordert eine aktive Zusammenarbeit zwischen allen Akteuren und Mitarbeitern des Unternehmens. 

So liefert beispielsweise das Vertriebsteam Informationen über Markttrends und Umsatzerwartungen, während die Einkaufsabteilung möglicherweise über Daten zu künftigen Ausgaben verfügt und das Steuerteam relevante Informationen über anstehende Steuerbescheide bereitstellt.

Durch diese abteilungsübergreifende Kommunikation wird sichergestellt, dass alle relevanten Variablen in diesen Prognosen berücksichtigt werden. Außerdem wird so sichergestellt, dass sie immer auf dem neuesten Stand sind.

4. Angemessene Überwachung der Marktbedingungen

Die Marktbedingungen können sich schnell ändern und die Cash-Prognosen erheblich beeinflussen. Eine Änderung der Zinssätze erhöht die Kosten für Schulden, während eine Steuererhöhung den Umsatz verringert.

Es ist von entscheidender Bedeutung, die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren, wie Zinssätze, Inflationsraten und Marktbewegungen, im Auge zu behalten. Wenn Sie Ihre Prognosen auf der Grundlage dieser Indikatoren anpassen, können Sie die Auswirkungen von Marktveränderungen auf die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens vorhersehen und mindern.

5. Effiziente Bestandsverwaltung

Eine effiziente Bestandsverwaltung spielt eine Schlüsselrolle bei der Optimierung der Finanzlage eines Unternehmens. Ein gut verwaltetes Inventar stellt sicher, dass kein Kapital unnötig in Lagern gebunden wird und verhindert gleichzeitig Engpässe, die zu Umsatzeinbußen führen könnten. 

Um diesen wichtigen Aspekt der Unternehmensleistung zu optimieren, ist es wichtig, die Nachfragemuster für Ihre Produkte und Dienstleistungen, einschließlich der saisonalen Schwankungen, zu kennen. Auf diese Weise können Sie vorhersehen, wann Sie mehr oder weniger Bestände und Ressourcen benötigen, und so den Einkauf und die Produktion optimieren.

6. Kontinuierliche Mitarbeiterschulung

Die kontinuierliche Schulung und Weiterentwicklung des Finanzteams ist eine wesentliche Voraussetzung für die Aufrechterhaltung und Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit beim Corporate Finance Management. Ein gut geschultes Team ist besser in der Lage, finanzielle Herausforderungen zu meistern, sich an Marktveränderungen anzupassen und neue Technologien und Methoden effektiv einzusetzen.

Die Schulung kann von grundlegenden Buchhaltungs- und Finanzkonzepten bis hin zur anspruchsvollen Nutzung einer Treasury-Lösung und der Analyse finanzieller Risiken reichen. Investitionen in professionelle Schulungsprogramme und spezifische Workshops sowie der Zugang zu Online-Kursen und Konferenzen können den Mitarbeitern die Fähigkeiten und Kenntnisse vermitteln, die für eine effiziente Verwaltung der Finanzen erforderlich sind.

7. Effizientes Management des Working Capital

Ein effizientes Management des Working Capitals ist ein wichtiger Aspekt zur Verbesserung der Cash-Prognosen, da es sich auf die Optimierung der Verwaltung von Cash, Vorräten, Forderungen und Verbindlichkeiten konzentriert. Durch ein effizientes Management dieser Komponenten kann ein Unternehmen eine angemessene Liquidität und eine größere finanzielle Stabilität gewährleisten, was zu einer besseren Cash-Prognose führt.

Ziel ist es, ein Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, das es dem Unternehmen ermöglicht, genügend Barmittel zur Verfügung zu haben, um das Tagesgeschäft, z. B. Lohn- oder Steuerzahlungen, zu bewältigen, ohne jedoch zu viel Kapital in unproduktiven Vermögenswerten zu binden. 

8. Steuerplanung

Eine effiziente Steuerplanung ist für die Optimierung der Cash-Prognosen eines Unternehmens unerlässlich. Die Steuerplanung umfasst das Verständnis und die Umsetzung von Steuerstrategien, die dazu beitragen, die Steuerlast auf legale Weise zu minimieren und gleichzeitig die Einhaltung aller steuerlichen Verpflichtungen zu gewährleisten. 

Indem ein Unternehmen die verfügbaren Abzüge, Befreiungen und Steuergutschriften nutzt, kann es seine Steuerlast erheblich reduzieren, wodurch wiederum mehr Kapital frei wird, das in das Unternehmen reinvestiert oder als Barreserve gehalten werden kann. Wenn man außerdem im Voraus weiß, wie hoch die nächste Abrechnung ausfallen wird, verringert sich die Unsicherheit in Bezug auf die Cash-Prognosen. 

9. Automatisierung der Zahlungen

Durch die Einführung automatisierter Zahlungssysteme wird die Möglichkeit menschlicher Fehler, die sich aus der manuellen Dateneingabe oder der Verfolgung mehrerer Raten ergeben können, erheblich verringert. Dies kann zu Problemen wie doppelten Zahlungen, verspäteten Zahlungen, die zu Verzugszinsen führen oder sogar zur Verschlechterung der Lieferantenbeziehungen führen.

Die Automatisierung des Zahlungsverkehrs trägt dazu bei, diese Risiken zu beseitigen, indem sie sicherstellt, dass die Zahlungen rechtzeitig und korrekt verarbeitet werden. Darüber hinaus ermöglicht die durch die Automatisierung erreichte Konsistenz eine bessere Planung und Vorhersage der Zahlungsströme, da ausgehende Zahlungen zuverlässig und planmäßig abgewickelt werden können. All dies trägt dazu bei, Unsicherheiten bei Cash-Prognosen zu beseitigen.

10. Implementierung einer Treasury-Lösung

Treasury-Management-Lösungen wie Embat verfügen nicht nur über eine intuitive und attraktive Benutzerplattform, sondern bieten auch automatisierte Tools und fortschrittliche Analysen zur Verbesserung der Genauigkeit und Effizienz Ihrer Finanzprognosen. Auf einen Blick können Finanzmanager ihre zukünftigen Cash-Prognosen sehen, unterstützt durch Grafiken und visuelle Darstellungen, die das Verständnis verbessern.

Darüber hinaus können sich wiederholende Aufgaben automatisiert werden, und die Daten sind in Echtzeit verfügbar. So wird sichergestellt, dass Entscheidungen auf den aktuellsten Informationen beruhen, was für eine effektive Planung unerlässlich ist. Und das Beste daran ist, dass sich die Software an die sich ändernden Geschäftsanforderungen anpassen lässt.

Schlussfolgerungen

Letztendlich geht es bei der Optimierung von Liquiditätsprognosen nicht nur um die Verwaltung von Zahlen und Daten, sondern um die Förderung einer starken Finanzkultur, die nachhaltiges Wachstum und Unternehmensstabilität unterstützt. 

Mit Engagement und einem strategischen Ansatz kann jedes Unternehmen seine Cash-Prognosen verbessern und so eine bessere und sicherere finanzielle Zukunft gewährleisten.

Toni
Berga
Co-CEO & Co-Founder @ Embat
Toni hat über 10 Jahre bei J.P. Morgan in Spanien und Großbritannien als Executive Director für Investment Banking und Commercial Banking gearbeitet, bevor er Embat mitgründete.