Zurück
Treasury-Management

Verwaltung des Cash-Flows in Krisenzeiten

October 16, 2024

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird das effektive Cashflow-Management zu einer entscheidenden Aufgabe für das Überleben und das nachhaltige Wachstum jedes Unternehmens. Immerhin ist es das Element, um das sich das Finanzmanagement eines jeden Unternehmens dreht.

In diesem Artikel werden wir strategische Taktiken und praktische Ratschläge behandeln, die darauf abzielen, den Cashflow unter diesen Umständen zu erhalten und zu stärken.

Warum ist es wichtig, den Cash-Flow richtig zu verwalten?

Die Cashflow-Verwaltung bezieht sich auf eine Reihe von Aktivitäten und Maßnahmen, die darauf abzielen, das Bargeld eines Unternehmens ordnungsgemäß zu verwalten. Das bedeutet, alle Gelder, die zu einem bestimmten Zeitpunkt in ein Unternehmen fließen und aus diesem herausfließen. Obwohl dies hauptsächlich auf Unternehmen zutrifft, haben tatsächlich alle Organisationen Cashflows, wie Regierungsbehörden, gemeinnützige Organisationen oder sogar eine Familie.

Diese Aktivität ist besonders wichtig in wirtschaftlichen Krisenzeiten, wenn die Abgänge von Bargeld in der Regel die Eingänge übersteigen und Organisationen in eine kritische Situation bringen. Einige der Hauptgründe für diese Bedenken sind:

  • Liquiditätserhalt: Eine der größten Sorgen während einer Krise ist es, ausreichend Liquidität zu halten, um die täglichen Operationen zu decken. Eine effektive Cashflow-Verwaltung stellt sicher, dass das Unternehmen über ausreichend Mittel verfügt, um Mitarbeiter, Lieferanten und ähnliche Ausgaben zu bezahlen.
  • Minderung des Insolvenzrisikos: In wirtschaftlich unsicheren Zeiten sind Unternehmen einem höheren Risiko der Insolvenz ausgesetzt. Das Cashflow-Management hilft dabei, diese Situation zu vermeiden, indem sichergestellt wird, dass kurzfristige finanzielle Verpflichtungen erfüllt werden können.
  • Resilienz und Anpassungsfähigkeit: Eine Krise bringt oft schnelle und signifikante Veränderungen im Markt mit sich. Unternehmen mit gut verwaltetem Cashflow sind besser in der Lage, sich an diese Veränderungen anzupassen, wie die Notwendigkeit, Betriebsabläufe zu ändern, das Unternehmen umzustrukturieren oder neue Märkte zu erschließen.
  • Informierte Entscheidungsfindung: Eine effektive Cashflow-Verwaltung bietet einen klaren Einblick in die finanzielle Lage des Unternehmens. Dies ist entscheidend für eine informierte und strategische Entscheidungsfindung, wie Investitionen, Ausgabenkürzungen oder Expansion.
  • Vertrauen von Investoren und Kreditgebern: In Krisenzeiten ist es entscheidend, das Vertrauen von Investoren und Kreditgebern zu erhalten. Eine solide Cashflow-Verwaltung zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, seine Finanzen effektiv zu verwalten, was für die Sicherung zukünftiger Finanzierungen unerlässlich ist.
  • Notfallplannung: Eine gute Cashflow-Verwaltung ermöglicht es Unternehmen, Szenarien für den Fall von Problemen zu planen und sich vorzubereiten. Dazu gehört das Vorhalten von Bargeldreserven für Notfälle oder strategische Investitionen, um sich an ändernde Marktbedingungen anpassen zu können.
  • Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die ihren Cashflow während einer Krise gut verwalten, können einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Dies liegt daran, dass sie besser in der Lage sind, einzigartige Chancen zu nutzen, die sich in schwierigen Zeiten ergeben, wie yum Beispiel den Erwerb von Vermögenswerten zu niedrigen Preisen oder die Investition in Innovation.
  • Reputationserhalt: Die Fähigkeit, finanzielle und operative Verpflichtungen während einer Krise zu erfüllen, hilft dabei, das Ansehen und die Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern aufrechtzuerhalten.

Wie man Cash-Flows in Krisenzeiten verwaltet - Tipps

Um den Cashflow in Krisenzeiten wirksam zu verwalten, ist es unerlässlich, eine Reihe solider Strategien und Praktiken anzuwenden, um zu verhindern, dass eine solche Situation die Lebensfähigkeit eines Unternehmens zunichte macht.

Detaillierte Cashflow-Analyse

Der erste Schritt beim Cashflow-Management besteht darin, den Cashflow regelmäßig zu überprüfen, um Trends, potenzielle Risiken und Chancen zu erkennen. Dazu ist es wichtig, Cashflow-Prognosen für die kommenden Monate auf der Grundlage historischer Trends zu erstellen, insbesondere unter Berücksichtigung verschiedener Krisenszenarien.

Strikte Kontrolle über Ein- und Auszahlungen

Der Cashflow konzentriert sich auf die Ein- und Auszahlungen von Bargeld, die ein Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt hat. Daher ist es wichtig, sie streng zu kontrollieren. Vor allem ist es wichtig, dass die Ausgaben niemals die Einnahmen übersteigen und dass ein gewisser Liquiditätsspielraum vorhanden ist, um kurzfristige Verbindlichkeiten zu erfüllen.

Verwaltung von Forderungen und Verbindlichkeiten

Sowohl Forderungen als auch Verbindlichkeiten sind wesentliche Bestandteile des Cashflows eines Unternehmens. Im Allgemeinen ist es wichtig, dass die durchschnittliche Zahlungsfrist für Lieferanten (die zu zahlen sind) länger ist als die durchschnittliche Forderungsfrist von Kunden.

Kontrolle von Schulden und Verpflichtungen

Je gesünder ein Unternehmen ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass es in Krisenzeiten erfolgreich sein wird. Diese finanzielle Solidität wird durch die Kontrolle der Schulden des Unternehmens erreicht. Es ist zu beachten, dass für viele Unternehmen die Cash-Outflows hauptsächlich von ihren Schulden und Verpflichtungen abhängen. Wenn diese reduziert werden, ist es einfacher, den Cashflow ordnungsgemäß zu verwalten.

Optimierung des Working Capitals

Das Working Capital (auch Betriebskapital genannt) ist eine entscheidende Kennzahl für die Liquiditätssteuerung eines Unternehmens, insbesondere für seinen Cashflow. Im Wesentlichen repräsentiert es die Fähigkeit eines Unternehmens, sein kurzfristiges Fremdkapital zu finanzieren, indem es die Ressourcen seines kurzfristigen Vermögens nutzt. Es ist wichtig, dass diese Kennzahl angemessen dimensioniert ist, um Probleme in wirtschaftlichen Krisenzeiten zu vermeiden.

Die Zentralisierung des Cash-Flow Management

Die Zentralisierung des Cashflow-Managements ist in Zeiten der Krise eine entscheidende Maßnahme für Unternehmen, insbesondere für mittlere und große Unternehmen. Eine umfassende Treasury-Management-Plattform in der Cloud, wie Embat, bietet eine effektive Lösung für die Verwaltung des Cashflows. Die Implementierung einer solchen Plattform bietet eine Vielzahl von Vorteilen für das Finanzteam eines Unternehmens, einschließlich der Treasurers und des Finanzmanagers.

Erhöhte Transparenz und Kontrolle

Eine Treasury-Management-Lösung bietet Echtzeit-Sichtbarkeit des Cashflows, was in wirtschaftlich unsicheren Zeiten von entscheidender Bedeutung ist. Diese Sichtbarkeit ermöglicht es Unternehmen, ihre Ein- und Auszahlungen genau zu überwachen, indem sie schnell problematische Bereiche und Chancen identifizieren. Darüber hinaus bietet sie eine strengere Kontrolle über alle finanziellen Transaktionen, was hilft, Fehler und Betrug zu vermeiden, die in Krisenzeiten häufig auftreten.

Präzise Planung und Prognosen

Diese Plattformen ermöglichen präzisere Cashflow-Prognosen und -Projektionen, was für die Finanzplanung in Krisenzeiten entscheidend ist. Durch die Verwendung historischer Daten und aktueller Trends können Treasury-Lösungen helfen, zukünftige Szenarien vorherzusagen und Unternehmen auf verschiedene Situationen vorzubereiten, von Umsatzrückgängen bis hin zu plötzlichen Veränderungen der Marktkonditionen.

Automatisierung und Effizienz

Die Automatisierung von Finanzprozessen wie Rechnungsstellung, Zahlungseingängen und -ausgängen reduziert signifikant den manuellen Arbeitsaufwand und verbessert die operative Effizienz. Dies ist besonders wichtig in Krisenzeiten, wenn Ressourcen knapp sind und die Notwendigkeit einer schnellen und effektiven Reaktion größer ist. Darüber hinaus minimiert die Automatisierung menschliche Fehler und gewährleistet, dass finanzielle Entscheidungen auf genauen und aktuellen Daten basieren.

Effektives Risikomanagement

Eine Treasury-Plattform bietet fortschrittliche Tools und Ressourcen für das Risikomanagement, was es Unternehmen ermöglicht, finanzielle Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu mindern. In Krisenzeiten können diese Risiken ausgeprägter sein, und es ist von unschätzbarem Wert, über ein System zu verfügen, das eine detaillierte Bewertung des Kreditrisikos, das Risiko von Marktschwankungen und anderer finanzieller Faktoren bietet.

Optimierung des Betriebskapitals

Wie bereits erwähnt, ist ein effizientes Working Capital Management während einer Krise entscheidend. Treasury-Lösungen helfen dabei, die Nutzung des Betriebskapitals zu optimieren, indem sie einen klaren Überblick über den Cashflow bieten. Dadurch können Unternehmen ihre Bestände, Einnahmen und Zahlungen besser verwalten. Dies gewährleistet, dass immer ausreichend Bargeld für die wesentlichen Geschäftstätigkeiten vorhanden ist.

Verbesserung der Entscheidungsfindung

Durch die umfassende Datenanalyse und detailliertes Reporting, die diese Anwendungen bieten, können Unternehmen fundiertere und strategischere Entscheidungen treffen. In Krisenzeiten, in denen jede Entscheidung signifikante Auswirkungen haben kann, ist es entscheidend für den Erfolg, über präzise und aktuelle Finanzinformationen zu verfügen.

Integration und Zusammenarbeit

Moderne Treasury-Management-Lösungen lassen sich problemlos in andere Unternehmensführungs-Systeme wie ERP- und CRM-Systeme integrieren, was die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens verbessert. Diese Integration gewährleistet, dass alle Bereiche des Unternehmens mit denselben aktualisierten Informationen arbeiten, was für eine koordinierte und effiziente Reaktion während einer Krise entscheidend ist.

Schlussfolgerung

Letztlich geht es bei einem effektiven Management des Cashflows in Krisenzeiten nicht nur darum, die Gegenwart zu schützen, sondern vor allem darum, eine solide Grundlage für die Zukunft zu schaffen. Es ist ein Gleichgewicht zwischen Vorsicht und Proaktivität, bei dem jeder Schritt, den man heute unternimmt, neue Chancen und Wege für Wachstum und Stabilität morgen eröffnen kann.

Mit der richtigen Denkweise, Strategien und Werkzeugen, insbesondere digitalen, können Unternehmen nicht nur die aktuellen Herausforderungen bewältigen, sondern auch gestärkt, agiler und besser auf den Erfolg in der Welt nach der Krise vorbereitet sein.

Carlos
Serrano García-Lisón
Co-CEO & Co-Founder @ Embat
Carlos Serrano, Co-CEO und Mitbegründer von Embat, verfügt über eine solide Erfolgsbilanz im Bereich Unternehmensfinanzierung, nachdem er bei J.P. Morgan und TowerBrook Capital Partners in London gearbeitet hat. Bei Embat konzentriert er sich darauf, Finanzteams in mittleren und großen Unternehmen zu befähigen, durch die Optimierung des Treasury-Managements und die Erleichterung wichtiger Entscheidungen strategischen Wert zu schaffen.