Cashflow ist eines der wichtigsten Instrumente für das Finanzmanagement eines Unternehmens. Es ermöglicht die Bewertung der Liquidität, der Fähigkeit zur Schuldentilgung sowie die Planung zukünftiger Investitionen.
Doch es gibt nicht einen einzigen Cashflow. Tatsächlich existieren zwei Hauptmethoden zur Berechnung des Cashflows: der direkte und der indirekte Cashflow.
Beide Ansätze haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Für eine effektive Finanzsteuerung ist es unerlässlich, zu verstehen, wann und wie jede Methode angewendet werden sollte.
Im Folgenden werden wir die beiden Methoden analysieren, einschließlich ihrer Hauptvorteile und -nachteile.
Der direkte Cashflow ist eine Methode zur Berechnung des Netto-Barmittelzuflusses oder -abflusses eines Unternehmens innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Dabei werden alle Ein- und Auszahlungen präzise erfasst.
Im Gegensatz zur indirekten Methode, die auf buchhalterischen Anpassungen basiert, konzentriert sich die direkte Methode auf tatsächliche Bartransaktionen. Sie bietet eine klare und detaillierte Sicht auf die operativen Cashflows.
Diese Methode wird häufig für die Erstellung einer Cashflow-Rechnung verwendet und hilft Unternehmen, ihre Liquidität und ihre Fähigkeit zur Erfüllung kurzfristiger Verpflichtungen besser zu verstehen.
Der direkte Cashflow wird besonders in Organisationen eingesetzt, in denen eine präzise Überwachung der Zahlungsströme essenziell ist – beispielsweise in kleinen Unternehmen, Start-ups oder Unternehmen mit hohem Bargeldaufkommen im täglichen Geschäft, wie Supermärkte oder Einzelhandelsketten.
Da der direkte Cashflow auf realen Transaktionen basiert, werden potenzielle buchhalterische Verzerrungen vermieden. Dadurch entsteht ein transparentes Bild der finanziellen Lage des Unternehmens.
Die direkte Methode des Cashflows funktioniert, indem alle Einnahmequellen und sämtliche getätigten Barauszahlungen innerhalb eines bestimmten Zeitraums identifiziert und erfasst werden.
Dieser Ansatz erfordert eine kontinuierliche Überwachung der Bartransaktionen, was bedeutet, dass jede Ein- und Auszahlung detailliert und chronologisch aufgezeichnet werden muss.
Der Cashflow wird berechnet, indem alle Bareinnahmen addiert und alle Barausgaben subtrahiert werden. Das Ergebnis zeigt den Nettobetrag des durch die Geschäftstätigkeit des Unternehmens generierten oder verbrauchten Barmittels im betrachteten Zeitraum.
Ein Beispiel:
Wenn ein Unternehmen 50.000 € aus Barverkäufen und 10.000 € aus Forderungseingängen erhält, während es 20.000 € an Lieferanten und 15.000 € an Gehältern bezahlt, ergibt sich folgender Netto-Cashflow:
Direkter Netto-Cashflow = 50.000 + 10.000 - 20.000 - 15.000 = 25.000 €
Die wichtigsten Vorteile des direkten Cashflows sind:
Zu den Nachteilen zählen die folgenden:
Im Gegensatz zum direkten Cashflow steht der indirekte Cashflow.
Anders als die direkte Methode beginnt der indirekte Cashflow mit dem buchhalterischen Nettoergebnis (in der Regel dem Nettogewinn des Unternehmens) und passt dieses an, um Transaktionen zu berücksichtigen, die keine Bargeldbewegungen beinhalten, sowie Änderungen in den Bilanzkonten, die sich auf die Barmittel auswirken.
Die indirekte Methode basiert auf der Annahme, dass der Nettogewinn eines Unternehmens nicht unbedingt die tatsächlich erwirtschafteten oder ausgegebenen Barmittel widerspiegelt. Dies liegt daran, dass die Rechnungslegungsstandards verschiedene Anpassungen enthalten, die keine Bargeldbewegungen betreffen, wie Abschreibungen, Rückstellungen und Veränderungen bei Forderungen und Verbindlichkeiten. Der indirekte Cashflow berücksichtigt diese Anpassungen, um ein realitätsnäheres Bild der verfügbaren Barmittel zu vermitteln.
Diese Methode ist besonders nützlich, um eine langfristige Perspektive auf die Fähigkeit eines Unternehmens zu bieten, Barmittel aus seinen operativen Tätigkeiten zu generieren und zukünftige Aktivitäten zu finanzieren. Sie zeigt auf, wie der Nettogewinn angepasst wird, um die tatsächlichen Bargeldbewegungen widerzuspiegeln.
Die indirekte Cashflow-Methode folgt einem systematischen Ansatz, um den Nettogewinn anhand der tatsächlichen und nicht tatsächlichen Bargeldbewegungen anzupassen.
Die Formel zur Berechnung des indirekten Cashflows lautet wie folgt:
Netto-Cashflow (indirekte Methode) = Nettogewinn + Abschreibungen + Rückstellungen + Verbindlichkeiten - Forderungen + Vorräte + sonstige Anpassungen
Zum Beispiel, ein Unternehmen mit einem Nettogewinn von 150.000 €, 20.000 € an Abschreibungen und Amortisationen, einem Anstieg der Verbindlichkeiten um 5.000 €, einem Anstieg der Forderungen um 8.000 €, einer Verringerung der Vorräte um 3.000 €, einem Anstieg anderer operativer Verbindlichkeiten um 2.000 € und einer Verringerung anderer operativer Vermögenswerte um 4.000 €.
Mit der Formel für den indirekten Cashflow ergibt sich ein Netto-Cashflow von 176.000 €, der durch die operativen Tätigkeiten des Unternehmens im betrachteten Zeitraum generiert wurde.
Die wichtigsten Vorteile des indirekten Cashflows durch die indirekte Methode sind die folgenden:
Zu den Nachteilen zählen die folgenden:
Für ein Unternehmen hängt die Entscheidung, ob der direkte oder der indirekte Cashflow verwendet wird, weitgehend von seinen Bedürfnissen und der Art der finanziellen Analyse ab, die durchgeführt werden soll.
Der direkte Cashflow ist ideal für Unternehmen, die eine detaillierte und zeitnahe Kontrolle über ihre Barmittel benötigen, wie kleine Unternehmen oder Startups, bei denen jede Bargeldbewegung entscheidend für das operative Überleben ist.
Der indirekte Cashflow hingegen eignet sich besser für Unternehmen, die eine umfassendere und strategischere Sicht auf ihre Fähigkeit zur Generierung von Barmitteln im Laufe der Zeit wünschen. Darüber hinaus ist er aufgrund der einfacheren Vorbereitung die bevorzugte Option für große Unternehmen oder Unternehmen mit komplexen finanziellen Operationen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es keine universell bessere Methode gibt, da die Wahl vom operativen Kontext des Unternehmens abhängt. Einige Unternehmen entscheiden sich sogar dafür, beide Methoden in unterschiedlichen Szenarien zu verwenden, um eine umfassendere Sicht auf ihre finanzielle Lage zu erhalten.
Unabhängig von der gewählten Option ist die Entscheidung für eine ganzheitliche Treasury-Management-Lösung eine Wahl, die die Optimierung der finanziellen Prozesse des Unternehmens erleichtern und die Kontrolle und Sichtbarkeit über die Barmittelströme verbessern wird.